![\"capture-decran-2017-02-28-a-10-37-58\"](\"http:\/\/www.efj.press\/camillecarrara\/wp-content\/uploads\/sites\/141\/2017\/03\/Capture-d\u2019e\u0301cran-2017-02-28-a\u0300-10.37.58-1-300x175.png\")
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Robert Mendibure, r\u00e9dacteur en chef du R\u00e9publicain de l\u2019Essonne depuis une vingtaine d\u2019ann\u00e9es est devenu directeur et principal actionnaire du journal depuis plus d\u2019un an. Le R\u00e9publicain, seul hebdomadaire de l\u2019Essonne appartenant auparavant \u00e0 Serge Dassault fait face lui aussi \u00e0 la crise du print. Rachat du journal, changement de locaux, le journal a-t-il des probl\u00e8mes financiers\u00a0? Comment le m\u00e9dia compte s\u2019adapter et attirer un public plus jeune ? Rencontre avec Monsieur Mendibure qui s\u2019exprime sur l\u2019avenir et l\u2019\u00e9conomie de son journal. <\/em><\/p>\n Pourquoi les locaux du r\u00e9publicain ont-ils d\u00e9m\u00e9nag\u00e9\u00a0? Pourquoi sont-ils pass\u00e9s d\u2019Evry \u00e0 Ris Orangis\u00a0?<\/strong><\/p>\n Pour des raisons \u00e9conomiques. La tour d\u2019Evry avait \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue il y a un certain temps et \u00e9tait utilis\u00e9e par de nombreuses d\u2019entreprises, notamment des filiales du R\u00e9publicain. En effet, le R\u00e9publicain regroupait plusieurs \u00e9ditons\u00a0: l\u2019Essonne et les Yvelines du 95 par exemple mais ils ont d\u00e9m\u00e9nag\u00e9. Nous \u00e9tions alors les seuls locataires du b\u00e2timent. Il nous fallait alors des locaux plus petits pour assumer au niveau financier, \u00eatre \u00e0 Ris Orangis c\u2019est plus confortable qu\u2019\u00e0 Evry.<\/p>\n <\/p>\n Le R\u00e9publicain a d\u2019abord \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 par vous et Philippe L\u00e9cuyer de la DEF (une solution de service de syst\u00e8me de s\u00e9curit\u00e9 incendie). Mais combien de part chacun d\u00e9teniez-vous \u00e0 l\u2019\u00e9poque ?<\/strong><\/p>\n L\u2019association Dassault voulait me vendre le journal mais avec quelqu\u2019un d\u2019autre. On m\u2019a donc pr\u00e9sent\u00e9 une personne mais \u00e7a n\u2019a pas march\u00e9. Dassault m\u2019a alors confi\u00e9 la t\u00e2che de trouver quelqu\u2019un. J\u2019ai rencontr\u00e9 Philippe L\u00e9cuyer de la DEF, un an auparavant, il m\u2019avait alors demand\u00e9 si le R\u00e9publicain \u00e9tait \u00e0 vendre. A l\u2019\u00e9poque il ne l\u2019\u00e9tait pas. Ayant gard\u00e9 contact avec lui, je suis donc retourn\u00e9 le voir et afin de lui demander s\u2019il \u00e9tait toujours int\u00e9ress\u00e9. C\u2019est pourquoi le 1er<\/sup> juillet 2015 Philippe L\u00e9cuyer et moi-m\u00eame avons rachet\u00e9 le journal. La presse n\u2019\u00e9tant pas son domaine de pr\u00e9dilection, au bout de 6 mois, il a l\u00e2ch\u00e9 l\u2019affaire. L\u00e9cuyer m\u2019a alors revendu ses part. Je suis maintenant le seul actionnaire du R\u00e9publicain de l\u2019Essonne et le seul \u00e0 la t\u00eate.<\/p>\n Sur les r\u00e9seaux sociaux vous avez peu de pr\u00e9sence mise \u00e0 part des partages d\u2019articles, est ce volontaire de votre part\u00a0?<\/strong><\/p>\n Le fait que nous ayons peu de pr\u00e9sence sur les r\u00e9seaux sociaux n\u2019est pas voulue. Nous n\u2019avons pas vraiment eu le temps de nous en occuper. J\u2019essaie de travailler avec de jeunes journalistes, surtout au niveau r\u00e9daction pour contrer \u00e0 \u00e7a. Les jeunes pr\u00e9f\u00e8rent les formats num\u00e9riques au print. J\u2019essaye donc petit \u00e0 petit de mettre le journal au num\u00e9rique car c\u2019est l\u2019avenir.<\/p>\n Nous avons constat\u00e9 une baisse de vente des journaux, quelle est la raison\u00a0?<\/strong><\/p>\n Notre public est plut\u00f4t \u00e2g\u00e9 donc disparait peu \u00e0 peu. De plus, l\u2019arriv\u00e9e du num\u00e9rique n\u2019aide pas. Nous sommes aujourd\u2019hui \u00e0 8000 journaux par semaine, 50% abonn\u00e9s et 50% en vente au num\u00e9ro avec une diminution de 7% du chiffre d\u2019affaire. Avant la revente du canard, Dassault envoyait de nombreux num\u00e9ro gratuitement \u00e0 son entourage. Depuis qu\u2019il n\u2019est plus l\u00e0, je ne souhaite pas envoyer de num\u00e9ros gratuits.<\/p>\n Comment faites- vous pour lutter contre cette diminution\u00a0?<\/strong><\/p>\n Pour lutter contre cette diminution, nous essayons d\u2019\u00eatre le plus proche possible du lecteur, plus de 70% des ventes se font au sud de l\u2019Essonne. Il faut savoir que nous sommes face \u00e0 une client\u00e8le qui est relativement \u00e2g\u00e9e et cette client\u00e8le pr\u00e9f\u00e8re avoir un journal entre les mains plut\u00f4t qu\u2019une tablette, un smartphone ou un ordinateur. Mais il est vrai que cette client\u00e8le vieillie, et quand elle arrive \u00e0 un certain \u00e2ge, elle ne peut plus lire ou disparait. Il faut donc s\u00e9duire un nouveau public. J\u2019ai donc fais le choix d\u2019engager des jeunes journalistes afin d\u00e9velopper le service num\u00e9rique internet, Facebook et Twitter afin d\u2019attirer une client\u00e8le plus jeune qui est plus \u00e0 l\u2019aise avec ce nouveau type de diffusion de l\u2019information.<\/p>\n <\/p>\n Quelles sont les priorit\u00e9s du m\u00e9dia pour l\u2019ann\u00e9e 2017\u00a0?<\/strong><\/p>\n La principale priorit\u00e9 est de ne pas perdre d\u2019abonn\u00e9s. Ensuite nous avons pour objectif 2017 de d\u00e9velopper le service internet afin d\u2019\u00eatre plus pr\u00e9sent et rapide au niveau information. L\u2019hebdomadaire est contraignant, un \u00e9v\u00e8nement parut un jeudi ne sera dans le journal seulement le jeudi d\u2019apr\u00e8s. De plus, je souhaiterais faire plus de terrain et d\u00e9velopper un peu la vid\u00e9o.<\/p>\n <\/p>\n\u00ab\u00a0L\u00e9cuyer a l\u00e2ch\u00e9 l\u2019affaire.\u00a0\u00bb<\/em><\/h1>\n
\u00ab\u00a0Nous ne sommes pas \u00e0 100% de notre potentiel.\u00a0\u00bb<\/h1>\n
\u00ab\u00a0Le journaliste d\u2019aujourd\u2019hui doit \u00eatre plurim\u00e9dia.\u00a0\u00bb<\/h1>\n